大興安嶺林業(yè)集團公司新林林業(yè)局堅持生態(tài)優(yōu)先不動搖，把資源管理作為重要工作任務(wù)，通過實行“五度”工作法，不斷提升森林資源管理質(zhì)效。

壓緊“責任弦”。成立資源管理督查組，不定期深入各崗卡和管護外站，檢查包保責任和履責落實情況。同時實行各級領(lǐng)導干部抓資源管理包線、包片機制，以“閉環(huán)式”責任鏈條推動森林資源管理工作落實到位。

織密“管護網(wǎng)”。用好“一圖、一卡、一門”，構(gòu)建資源管理網(wǎng)絡(luò)。在各管護站、崗卡實行24小時全天監(jiān)管，做到管理不斷檔。結(jié)合施業(yè)區(qū)實際，組織資源、營林、森調(diào)等部門專業(yè)人員對施業(yè)區(qū)內(nèi)資源狀況進行調(diào)查，明確不同時期資源監(jiān)控的重點部位，確保管護基礎(chǔ)工作做細、做實、做到位。

嚴把“審查關(guān)”。針對野外施工作業(yè)項目，堅持“一記、兩查、三核實”，嚴格審查“源頭關(guān)”，對入山施工的單位詳細登記工作項目、入山人員等信息，根據(jù)作業(yè)審批手續(xù)，與相關(guān)單位負責人核實審批手續(xù)是否真實，堅決杜絕弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象發(fā)生。

實施“全程管”。在重要時間節(jié)點、重點路段，安排專人開展資源、防火巡察，采取“跟、拍、巡”相結(jié)合的辦法進行全程監(jiān)管，確保監(jiān)督管到位、嚴到份，全覆蓋、無死角，有效避免林政案件和火情的發(fā)生。

宣教“立體化”。加大資源管理政策宣傳教育力度，把資源管理政策法規(guī)納入黨員干部教育計劃，采取科級干部講課、業(yè)務(wù)骨干培訓等方式，組織職工群眾分批集中學習，讓資源管理政策法規(guī)進機關(guān)、進社區(qū)、進商戶，全面提高職工群眾保生態(tài)、管資源的思想意識。（汝愛麗 何姍珊 劉佰堃）

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